大連定制原木加工廠家

一些采購人員在判斷原木的種類和采伐時間時，主要以外觀為主要依據(jù)，這是極其不負責任的表現(xiàn)。原木是否損壞現(xiàn)象在這個過程中無法得到很好的判斷。我們可以根據(jù)原木周圍和端頭等特征合理判斷采伐是否合理，這也是原木質(zhì)量問題的主要原因。利用有質(zhì)量問題的木材進行成品加工會腐爛變色等，對良好企業(yè)形象的確立有很大的障礙，企業(yè)也會經(jīng)濟上受到損害。因此，企業(yè)首先需要提高正確的員工鑒定能力知識水平，從根本上保證原材料的采購質(zhì)量，也可以在某種程度上保證木材加工成品的質(zhì)量。

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在木材加工的整個過程中，員工的專業(yè)技術(shù)水平直接影響木材加工的質(zhì)量。如果員工技術(shù)熟練，加工失誤的概率較低，否則容易出錯，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，需要提高員工的專業(yè)技能。有兩點需要提高，木材的識別能力和木材加工能力。鑒別木材需要提高員工的理論知識，組織學習木材結(jié)構(gòu)、特點、環(huán)境。只有提高員工的理論知識，才能提高木材的識別能力，更穩(wěn)定準確地檢驗采購原材料的質(zhì)量，為木材成品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。就加工作業(yè)而言，要提高員工的熟練度，總結(jié)加工經(jīng)驗，交流學習，提高員工的加工熟練度，降低員工的失誤率。

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為了確保產(chǎn)品的含水含量達到規(guī)定的要求，除了提高認識，建立完整的控制體系外，還應(yīng)該采取以下措施加強水分含量控制。1.控制木材干燥后的含水量。一般來說，實木材料的初始含水率得到控制。木材干燥后不能立即投入生產(chǎn)，應(yīng)儲存在干燥的倉庫中，倉庫中的溫度和濕度應(yīng)控制在相對范圍內(nèi)。這樣，木材可以除去干燥應(yīng)力，使含水率趨于平衡。2.盡量縮短生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期的長短直接影響木材的水分含量。這就要加強管理，合理組織生產(chǎn)，使水分含量同時平衡到位，縮短生產(chǎn)周期。

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為了迎接國家間人造板行業(yè)激烈競爭的挑戰(zhàn)，西歐和北美的人造板機械企業(yè)從20世紀90年代開始，就在積極地進行產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，人造板企業(yè)紛紛加大轉(zhuǎn)移、重組、兼并力度，產(chǎn)業(yè)競爭力不斷提高。舉例來說，德國Kusters公司、瑞典Sunds公司和Flakt纖維干燥部的收購，形成了強大的Metso人造板部門，使人造板加工設(shè)備的供應(yīng)能力擴展到中密度纖維板、刨花板和定向結(jié)構(gòu)刨花板等成套設(shè)備。為了避免在競爭中兩敗俱傷，寡頭企業(yè)在提供人造板機械方面實行差異化產(chǎn)品，明確各自的目標市場，進一步加強開發(fā)能力和營銷能力，提高產(chǎn)品聲譽，很好地提高企業(yè)的核心競爭力。

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將弦切材和徑切材分開，或?qū)ⅰ鞍胂仪胁摹焙汀鞍霃角胁摹钡陌宀姆珠_，組織下料，使終端成形的產(chǎn)品，要么全部由弦切材構(gòu)成，要么全部由徑切材構(gòu)成，要么全部由半弦切材構(gòu)成，要么全部由半弦切材構(gòu)成，要么全部由半徑切材構(gòu)成，基本避免了產(chǎn)品成形后的局部變形問題。對半弦切材和半徑切材的選擇和確定是組織選料的難點，通過多方面的測試和總結(jié)，可以解決這一問題。因為，在選料工序中，生產(chǎn)人員應(yīng)該要具有相關(guān)的木工基礎(chǔ)知識。但是現(xiàn)在企業(yè)存在的問題就是，在這方面非常缺乏或者根本就沒有生產(chǎn)人員。